Zuverlässige Entscheidungsgrundlagen für den Erfolg in der Praxis durch Simulation am Modell erlernen.

Der Lernerfolg unseres haptischen Unternehmensplanspiels ohne PC ist die methodische Betrachtung von Zielkonflikten und die offene Simulation zu deren Lösung an Hand von Fallbeispielen mit speziellen Werkzeugen. Die Werkzeuge sind die MANAGEMENT-CARDs und das Konvergenz-Tableau.

In Gruppenarbeit (Teilnehmeranzahl auf 12 Personen begrenzt) simulieren wir ihre Situation, in der Sie tagtäglich als “Entscheider” tätig sind, entwerfen und visualisieren im Team unterschiedliche Szenarien und verändern die Parameter des Modells, um so Rückschlüsse auf die Entstehung von Risiken und die Abwägung zu bestehenden Chancen vollziehen zu können. Darüber hinaus werden Sie dabei von einem Planspielexperten und einem Verhaltenstrainer betreut, was Ihnen den strukturierten und erlebnisorientierten Lehransatz garantiert.

Handlungskompetenzen für das Risikomanagement und die Geschäftsprozessoptimierung werden entwickelt. Die Kommunikation wird deutlich verbessert und eigene betriebliche Variationen lassen sich simulieren. Während des Unternehmensplanspiels ermitteln Sie intuitiv die komplexen Zusammenhänge im Management und erkennen dadurch die kritischen Erfolgsfaktoren im Unternehmen. Das schafft Sicherheit für Ihre Entscheidungen.

Damit unterscheidet sich dieses Weiterbildungsangebot gegenüber klassischen BWL-Modellsimulationen am PC, in denen die Themen Bilanz und Controlling die Schwerpunkte bilden.

Die Vermittlung der wichtigsten Grundlagen erfolgt an 2 Tagen.

Sie erwarten eine unternehmensspezifische Anpassung an Ihre betrieblichen Belange?

Die Basisversion unseres Unternehmensplanspiels “Manager im KMU” kann auch auf Ihre betriebliche Weiterbildung angepasst werden.

Wir beraten Sie gerne in Zusammenarbeit mit unserem Partner